{"id":6261,"date":"2025-11-15T12:51:00","date_gmt":"2025-11-15T15:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/consultorafecci.cl\/?p=6261"},"modified":"2026-02-23T13:19:57","modified_gmt":"2026-02-23T16:19:57","slug":"articulo-12-realidades-sorprendentes-sobre-el-futuro-del-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultorafecci.cl\/index.php\/2025\/11\/15\/articulo-12-realidades-sorprendentes-sobre-el-futuro-del-trabajo\/","title":{"rendered":"Art\u00edculo N\u00b0 12 – Realidades sorprendentes sobre el futuro del trabajo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Art\u00edculo N\u00b0 12 - Realidades sorprendentes sobre el futuro del trabajo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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En el debate actual sobre el futuro de nuestra profesi\u00f3n contable, es f\u00e1cil sentirse abrumado por todas las noticias que salen d\u00eda a d\u00eda. La inteligencia artificial (IA) domina los titulares, generando una mezcla de optimismo y ansiedad por lo que se viene.<\/b><\/p>\n

Lo primero que estamos presenciando es el desacoplamiento del verdadero el valor profesional que tienen los t\u00edtulos profesionales y\/o acad\u00e9micos. Durante generaciones, un t\u00edtulo universitario fue el pasaporte al \u00e9xito, y muchas familias apostaban todo a que sus hijos fueran profesionales. Hoy, en los campos de mayor crecimiento, esa premisa ya no es prenda de garant\u00eda. Estamos en presencia de un verdadero auge de las contrataciones basadas en habilidades, una tendencia donde las competencias demostrables superan a los diplomas o t\u00edtulos que pueden tener los concursantes. La raz\u00f3n m\u00e1s evidente para ser que los sistemas de educaci\u00f3n formal est\u00e1n teniendo dificultades para seguir el ritmo acelerado del mercado laboral, lo que ha generado un fuerte desequilibrio, especialmente en sectores emergentes como la inteligencia artificial.<\/p>\n

En la actualidad, el mandato estrat\u00e9gico para las organizaciones es ineludible. Ya no basta con confiar en los t\u00edtulos o diplomas como prueba de preparaci\u00f3n, la verdadera ventaja competitiva est\u00e1 en la validaci\u00f3n de competencias reales y aplicables. Esto obliga a las empresas a redise\u00f1ar sus procesos de selecci\u00f3n y desarrollo de talento, pasando de verificar credenciales a evaluar, con rigor, las capacidades que generan valor en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n

El segundo desajuste que se est\u00e1 produciendo es la preparaci\u00f3n profesional que entregan los a\u00f1os de experiencia. Durante a\u00f1os, la \u00abbrecha de habilidades\u00bb ha dominado las discusiones, porque no se puede conseguir un empleo sin experiencia, pero es imposible adquirirla sin un primer empleo. Lejos de ser un problema nuevo, se est\u00e1 agravando principalmente porque la IA y la automatizaci\u00f3n est\u00e1n eliminando muchos de los puestos de entrada que tradicionalmente serv\u00edan de pelda\u00f1o para adquirir experiencia. Adem\u00e1s, el trabajo remoto ha ido erosionado el modelo de aprendizaje informal, donde los profesionales juniors absorb\u00edan conocimiento por proximidad con colegas senior.<\/p>\n

Esta realidad que se presenta con mayor fuerza cada d\u00eda nos obliga a repensar radicalmente las v\u00edas de entrada al mercado laboral. La soluci\u00f3n est\u00e1 basada en modelos como los de formaci\u00f3n desde el trabajo, las pasant\u00edas de alto valor y la creaci\u00f3n deliberada de oportunidades de desarrollo interno para que las personas participen de los procesos se convierten en una necesidad estrat\u00e9gica para construir los puentes que el mercado por s\u00ed solo ya no es capaz de ofrecer.<\/p>\n

El tercer desacoplamiento es el de la productividad real de la simple adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica. La narrativa dominante sobre la IA se centra en la eficiencia, pero una revisi\u00f3n m\u00e1s profunda est\u00e1 revelando impactos silenciosos que no se pueden apreciar a simple vista. Seg\u00fan un estudio de la firma Deloitte, 6 de cada 10 trabajadores ya consideran a la IA como un compa\u00f1ero de trabajo, y esta nueva din\u00e1mica est\u00e1 generando tensiones inesperadas en los ambientes de trabajo.<\/p>\n

Una de las principales causas est\u00e1 en la nueva colaboraci\u00f3n entre humanos y m\u00e1quinas. Cuando este v\u00ednculo no se dise\u00f1a adecuadamente, comienzan a aparecer efectos secundarios importantes. En la pr\u00e1ctica, las personas est\u00e1n quedando a cargo de las tareas m\u00e1s dif\u00edciles y exigentes, mientras la inteligencia artificial asume las labores rutinarias. Esto incrementa la carga cognitiva y la presi\u00f3n sobre los trabajadores, que ahora no solo deben cumplir sus funciones, sino tambi\u00e9n entrenar, supervisar y corregir a las propias m\u00e1quinas.<\/p>\n

El cuarto desacoplamiento tiene que ver con algo que muchos experimentamos casi a diario, que es la diferencia entre estar ocupados y ser realmente productivos en nuestros puestos de trabajo. En el mundo laboral actual, parecer estar ocupados se ha transformado casi en un s\u00edmbolo de \u00e9xito para las personas. Pero la realidad al parecer es muy distinta, seg\u00fan el estudio de la firma Deloitte, los trabajadores reconocen que cerca de un cuarto de su jornada laboral se pierde en lo que llaman trabajo sobre el trabajo, es decir, correos electr\u00f3nicos, reuniones innecesarias, elaboraci\u00f3n de informes y coordinaciones que no generan valor real para la organizaci\u00f3n. En otras palabras, se hace mucho, pero se produce muy poco de lo que realmente importa.<\/p>\n

Finalmente, estas cuatro realidades nos muestran que el futuro del trabajo ya no se mide con los mismos par\u00e1metros que lo hac\u00edamos antes. Ahora el valor no solo est\u00e1 en el t\u00edtulo acad\u00e9mico, sino en las habilidades que realmente aplicamos. La preparaci\u00f3n no se cuenta en a\u00f1os, sino en la experiencia que somos capaces de generar. La productividad no depende de la tecnolog\u00eda por s\u00ed sola, sino de c\u00f3mo dise\u00f1amos formas de colaboraci\u00f3n m\u00e1s humanas y sostenibles. Y el rendimiento no se define por estar ocupados, sino por nuestra capacidad de concentrarnos en lo que realmente importa.<\/p>\n

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Publicado en el Diario El Ping\u00fcino<\/b><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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